岭师新闻中心讯:“内部控制建设是挑战，亦是一次有益的探索。”1月5日下午，我校内部控制工作小组会议在一号会议室召开。学校内部控制工作小组组长兰艳泽副校长，副组长吴华明、梁钰，以及陈恕平、赫云鹏、付继发、刘坤章、冯宗财、姚伽华、陈新华等工作小组成员参加会议。会议由财务处吴华明处长主持。

吴华明传达了《行政事业单位内部控制规范（试行）》、广东省财政厅《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价的通知》并对本次会议议程进行部署。

梁钰就学校实施内部控制的工作背景、重要意义、基本原则、组织领导、评估监督、工作安排、主要建设内容、工作要求等八个方面进行了阐述，并对编制《岭南师范学院内部控制建设与实施方案（初稿）》进行说明。

期间，参会人员对《岭南师范学院内部控制建设与实施工作方案（初稿）》进行了充分讨论，就部门分工、建设内容、建设进度等提出了建议和意见。

最后，兰艳泽作总结讲话，就做好内部控制工作提出三点要求：一是遵循一条路径，即以预算管理为主线，以资金效益为核心，以单位收支为载体。预算到哪儿内控就到哪儿，要视预算为内控工作的框架与核心；二是处理好三个关系，即日常管理与内部控制的关系、财务部门与业务部门的关系以及“规定动作”和“自选动作”的关系；三是把握好三个关键，即内部控制是一把手工程、必须以评价为依托、以信息化为支撑。与会人员作为内控工作小组的成员，要有信心建设好内控工作，为提高学校科学管理水平而努力奋斗；各部门要齐心协力、通力合作地把工作做好，同时也要积极主动地推广内控建设工作，传递正能量。