会议现场

　　12月26日，“科研创新团队中期检查汇报会”在二号会议室召开。学校邵乐喜副院长出席会议，专家组成员由兰艳泽总会计师、熊家良教授、张飞燕教授、陈道海教授、邓圣福博士等五人组成，学校首批立项建设的六个科研创新团队负责人及骨干成员、科研处相关人员参加汇报会。会议由科研处金义富处长主持。

　　会议开始，金义富处长针对科研创新团队的组建、管理情况及本次会议的目的作了说明，并介绍了出席会议的专家。

　　接着，专家组组长熊家良教授组织各团队汇报两年来的建设情况。雷州半岛文化研究创新团队、校史研究创新团队、东海岛发展研究创新团队、钢铁材料表面改性技术创新团队、热带特色果树研究创新团队、电饭煲智能化技术开发创新团队等六个科研创新团队负责人及骨干成员对照中期检查要求通过ppt认真汇报团队工作开展相关情况，而钢铁材料表面改性技术创新团队现场实物展示其团队技术的应用推广情况，引发大家的关注与好评。专家组仔细听取汇报并积极质询交流。

　　专家组肯定了团队建设取得的成绩，对每个团队有针对性地提出了指导性建议，同时也指出了一些共性的问题，包括：一、关于团队的协同问题，专家组希望团队要继续强化协同能力，通过对重点问题、中心问题的研究来促进团队的集合度，创造1+1>2的团队建设效果；二、关于论文数量与成果转化问题，希望各个团队在论文质量提升基础上继续强化团队质量，进一步转变观念，重视研究成果的宣传转化及专利技术的推广及营销意识，进而为政府及企业解决实际问题；三、关于科研创新团队建设的考核标准问题，大家赞成我校探索科研评价机制改革，更好推进高校为地方经济发展服务。

　　最后，邵乐喜副院长作会议总结。他赞扬了团队成员的努力以及取得的成果，对专家建议给予充分肯定，强调科研创新团队建设要重视“关联度、聚集度、协同度”，并提出几点建议：一是继续强化需求导向，科研团队要继续加大社会调研力度，即要在明确政府、企业与学校优势互补的前提下强化协同创新，要明白高校优势在于提供智力资源和智力输出，要把研究成果运用到实践中，更好地提升和推广研究成果；二是进一步凝聚方向，即团队要围绕具体问题的中心点进行整合，强化团队关联度，把团队整体优势充分发挥出来；三是要重视创新质量与实际贡献，希望我校科研处在科研评价及机制改革中继续细化评价标准，不断推进学校科研团队建设工作。

　　邵乐喜副院长讲话