现场

　　湛师新闻中心讯  为推进我校实验室装备建设和实验室安全建设与管理工作再上新台阶，为提高教学质量、培养创新人才提供强有力的保障和服务，11日上午，学校邵乐喜副院长在二号会议室主持召开了实验室管理工作会议，资产管理处、招投标采购中心、各二级单位分管实验室领导参加了此次会议。

　　邵乐喜副院长认为，尽管我校教学科研仪器设备值达到本科教学质量评估合格线之上，但离良好、优秀尚有一定差距，要充分考虑本科教学需要轻重缓急安排经费，提高经费的使用率。要注意创新管理方式方法，激活实验室从业人员的积极性。实验室安全是工作底线，对实验室安全问题要及时发现及时解决，做到实验室安全建设管理工作万无一失。他强调实验室工作要增强责任感、使命感和紧迫感，增强忧患意识和进取精神，围绕提高我校教育质量的核心要求，转换观念，明确思路，开拓创新，积极推进工作深入开展，努力开创我校实验室装备建设和实验室安全建设与管理工作的新局面。

　　资产管理处李小戈处长传达省厅“实验室安全建设和安全管理暂行规定”精神和省厅“高校装备建设与实验室安全管理会议”精神。要求各单位要按照国家的法律法规、技术标准和业务规范，建立各类实验室安全建设和管理规章制度、实验室人员准入制度、实验室安全员制度、制定本单位实验室安全事故应急处置预案并定期组织应急演练、实验室安全建设和管理检查制度、实验室安全事故报告制度等六项制度，同时，要建立有效的监督机制，签订安全责任书等，将实验室安全建设与管理工作纳入各单位的考核评价内容。他还就2014年购置教学设备经费、实验室低值易耗经费的分配进行说明，要求各单位做好经费的具体使用方案。

　　姚伽华副处长就加强实验室资产账目管理提出两点要求：一是保证每件设备均贴上设备标签；二是每套设备均要拍照，将其存入资产管理系统，以提高安全性。

　　招投标采购中心李炳富主任就招标采购问题进行了说明。分析了政府采购难、效率低的主要原因：程序复杂、制度存在一定缺陷、申报计划随意、参数设置不合理、部门职责界定不清、供应商不诚信经营、付款滞后等七方面因素。提出了对策及措施：1、明确责权（包括合理定价、建立专业队伍、严把验收关等）；2、加强标后采购合同的执行力度；3、完善规则、优化操作流程，减少审批环节；4、推行标书、合同标准化管理；5、加强采购计划性，积极推进集约采购；6、积极推进电子平台采购。

　　邵乐喜副校长主持会议

　　李小戈处长发言