湛师新闻网3月22日讯  20日下午，李江凌副院长在资产管理处领导班子的陪同下，到资产管理处基层科室进行调研，并主持召开调研座谈会。

在座谈会上，资产处领导班子向李副院长汇报单位的基本情况、工作分工、现阶段工作重点以及遇到的问题难点和解决问题的思路等。目前工作主要难点是：1、办公场所问题，(1)本处分新旧区办公，不方便；(2)办公场地不足，特别是采购中心至今没有开标和评标室，给开展工作造成影响。2、招投标采购中心成立至今相关业务经费还未落实。3、电梯管理及实验管理问题，特别是安全问题。4、采购难，效率低，主要有内部和外部原因。内部是程序复杂，职责不清，尤其是后期结算工作，耗费大量时间，外部是部分供应商不诚信。各负责人提出解决问题的建议和意见，并希望得到学校的大力支持。

李副院长认真听取了汇报后，首先肯定资产处的工作直接关系到学校的发展，涉及面广，责任大、难度大、风险大，资产处的同志们为此付出了很多辛劳，做出了很大贡献；接着，李副院长对资产处的工作提出了几点要求：一是要围绕一个中心，即创建具有鲜明特色的高水平的师范院校去开展工作；二是加强三个意识，即服务意识、责任意识和高效意识；三是要追求三个目标，即专业化、科学化、廉洁化的目标；四是要坚持四点工作策略，即全面推进、突出重点、及时沟通（上下、纵横、内外）、加强研究；最后，李副院长表示会努力向学校层面争取支持，设法解决资产处遇到的难题，鼓励大家继续努力工作，为我校创建高水平师范院校贡献新的更大的力量。

（供稿单位/资产管理处）