湛师新闻网3月17日讯  3月6日至13日期间，学校李江凌副院长在后勤产业处领导班子的陪同下，先后到产业处及4个科室、8个实体单位进行调研。

李江凌副院长深入后勤产业系统各单位，逐个走访生产经营和服务一线，认真听取各位负责人汇报本单位基本情况、管理服务经营现状，以及取得的成绩、遇到的问题和发展愿景。各单位表示，虽然近年来在管理能力、服务水平、经营业绩等方面都有了喜人发展，但也遇到了一些困难，主要集中在以下几方面，一是后勤队伍建设方面，如员工身份复杂、梯队衔接和临工稳定性不够；二是经营指标上缴任务重、服务单位经费缺口大、流动资金有限和报帐程序行政化，给实体（尤其是经营型实体）的经营管理造成发展障碍；三是经营成本压力大，如物价持续上涨、工资和社会保险的增长；四是自身存在的问题，如经营场地受限、生产设备落后等。各负责人积极建言献策，提出了建议与意见，并希望能得到学校的大力支持，以期更快、更好的发展。

李江凌副院长对调研中所到单位工作环境的整洁有序、工作态度的认真负责高度赞扬，他认为这反映了后勤人积极上进的精神面貌、规范的管理和良好的个人素质。通过深入调研，李副院长分别提出了几点见解和要求，一是，非常认可后勤产业系统中的管理人才，以园府酒店、饮食中心为例，希望在后勤系统中学习和推广他们的管理经验，打造优质后勤；二是，对于专项工作、历史遗留问题，强调充分调研，如房产科、教室管理科、水电维修中心，要挖掘突破口，找到创新点，要拿出具体方案和工作计划，有步骤的实施；三是，搭建好与师生沟通的平台，例如纯净水厂，既要对外做好饮用纯净水制水流程、水价构成的宣传工作，也要欢迎师生实地了解内部运作情况，让师生放心的饮用我们的纯净水；四是，面对困难局面要积极进取，不断努力，以幼儿园发展和节约型校园建设为例，前者是很有意义的工作，后者可以为学校争取更多的资源。第五，由于后勤工作涉及面广，安全责任重大，涵盖了用水用电安全、用工安全、食品卫生安全、用车安全、消防安全等方面，要牢固安全意识，规范安全操作。李副院长表示对大家遇到的困难会系统的梳理后向学校反映，争取逐步解决，获取支持，打造更大的发展平台。

李江凌副院长在接管后勤工作的第二天就参加了后勤产业系统工作会议，马不停蹄的到后勤基层开展调研，使后勤人深受感动和鼓舞。后勤各单位表示要认真贯彻落实新学期党委扩大会议的精神，进一步强化服务意识、履行育人职责，加强精细管理、提高工作执行力，优化工作环境、打造和谐后勤，上下同心协力，圆满完成今年后勤工作目标！

（供稿/后勤产业处）