湛师新闻网4月26日讯　4月22日晚，暨南大学管理学院院长李从东教授、博导应邀到我校商学院举行学术交流，学校邵乐喜副院长，商学院领导班子王亚新、陈瑜、夏青、邬建平、梁晋及该院全体老师出席了交流会。

邵乐喜副院长为李教授颁发聘书
 

王亚新院长首先对李教授的到来表示欢迎，并向李教授介绍了商学院专业建设的基本情况、建院的历程，并向李教授提出如何更好地指导开展科研工作的相关问题。

李教授给商学院全体师生讲学

会上，针对老师们提出的问题，李教授主要从如何申报科研课题，如何撰写论文及学院定位等方面做了详细的讲解。李教授建议老师应当根据自己的兴趣，爱好选择课题，并时刻关注各层次，各种基金的发布，从而及时地提出申报，并且要做好各种的课题研究基础工作，提出吸引人眼球的观点，从而提高课题申报的成功率，并且要让科研成为兴趣和习惯。另外，在撰写论文时要注意立意以及表达方式、文笔等方面。在提到如何在师范院校内做好非师范学院的定位时，李教授则说，在不同的跑道上，无法比较，我们更应该结合实际情况发展，“先有民族化才有真正的国际化”。

 交流会现场

次日晚，李教授在我校图书馆学术报告厅给商学院全体学生做了一个有关中国制造企业的生产变革的学术报告。邵乐喜副校长，商学院院长王亚新，副院长夏青、邬建平，副书记梁晋及师生出席了学术报告会。

在会上，李教授主要从生产的本质，生产方式的演变，生产变革达到生产卓越，生产卓越的信息化路径，未来生产趋势及生产变革的系统管理工具等方面详细剖析中国制造业的现状、未来的发展方向及路径。并指出一直困惑中国制造企业的问题及为何中国制造工厂无法达到世界工厂的标准。通过丰田汽车召回事件，李教授给同学们详细解析了什么是丰田生产方式及TPS基本原则，并警示中国制造产业在引用丰田生产方式时，管理层要着眼于企业长期的规划运作，不能只注意短期的利益；确立随时解决问题，在生产中控制质量的企业文化并对合作伙伴及供应商进行文化灌输，加强与供应商之间的联系与交流。

李教授提到，在系统化、制度化、信息化、自动化、智能化的今天，中国制造要想真正实现制造产业转型，生产盈利产品，创造价值。就应顺应精益制造和六西格玛的生产趋势，以科学管理为起点，学习借鉴先进的技术，与先进制造系统（AMT）相结合，降低企业的运营成本，管理成本和交易成本。在规模上要实现从小批量生产到多品种变批量的生产，而资源配置则应由劳动密集型向知识密集型的转变，引领中国制造企业向更好的方向发展。