（2013年2月23日）

　　同志们：

　　新年伊始，学校党委召开这次扩大会，目的是总结2012年的工作，研究部署2013年的工作任务；这是我们学校传达贯彻和研究落实省委十一届二次全会精神，以及全省教育“创强争先建高地”动员部署会暨2013年度工作会议精神的具体安排之一。

　　各位校领导就我们学校在推进今年的各项工作，提出了很好的指导意见和具体部署要求；我也在扩大会上，传达和学习了省委十一届二次全会精神和全省教育“创强争先建高地”动员部署会暨2013年度教育工作会议精神。五个小组在讨论中，大家作了很好的发言；刚才，五个小组在大会上交流了各组讨论时提出2013年的设想和打算。这次会议还印发了有关学校今年党政工作要点（讨论稿）等材料。

　　希望各教学、教辅和管理部门，以及今天参加会议的同志们，会后认真学习传达，认真贯彻落实，认真注重实效，认真从实际出发，认真制定方案并组织实施和落实2013年的各项工作。学校党委召开扩大会，就是要通过传达会议精神，学习贯彻上级有关要求，提高对开展工作的认识，交流统一大家的思想，拿出符合我们学校实际的举措，行之有效地推动工作。

　　利用这次机会，我作个发言，对2013年的工作谈一些实实在在的内容，请大家研究讨论和提出批评意见。

　　为了贯彻落实党的十八大、省委十一届二次全会和全省教育“创强争先建高地”动员部署会暨2013年度工作会议精神，结合今年1月9日学校民主生活会各位校领导提出的意见以及整改的措施，2013年我们要以“注重转作风，突出抓落实”为总要求，在以下几个方面进一步加强和改进，做到“七个着力”，做好18项的具体工作。

　　一是在学校教育事业方面，着力加快建设特色鲜明的高水平师范院校

　　1.研究制定提高我校教育教学质量暨落实全省教育“创强争先建高地”动员部署会精神的行动计划。我们要进一步加快适应经济发展方式转变的步伐，搞好人才培养模式改革和学科科研协同创新工作，根据教育部“高教30条”的意见和全省教育“创强争先建高地”动员部署会精神，制定提高我校教育教学质量暨落实全省教育“创强争先建高地”动员部署会精神的行动计划，全面提升办学和创新能力。请教务处等职能部门和各二级学院会后立即进入工作状态，提出我们的行动计划。

　　2.积极推进综合改革项目。我们要继续按照罗伟其厅长在学校调研指出的“抓班子，抓改革，抓管理”的要求，积极推进综合改革项目，把相关工作作为重要的工作摆到议事日程。特别要紧紧抓住省教育厅批复同意我们学校组织实施的两项教育综合改革的项目，继续深化推进。还有罗伟其厅长在视察我们学校时提出的三项工作要求，我们要以这些项目的推进为突破口，积极培育发展这些战略性的工作要求，推动我们学校办学过程中重点功能的发挥和建设，力求取得实质性进展，尽快形成新的办学能力增长点和人才优势辐射带动力。我们既要总揽全局，统筹谋划，全面推进各项工作；又要打几场事关学校全局的歼灭战、攻坚战，在重要环节上实现新突破，带动整体工作水平全面提升。

　　3.分工落实联席会议明确的各项任务。我们要根据2012年12月6日在我校召开的湛江市和驻湛高校第一次联席会议提出的相关工作内容，包括教师住房、毕业生就业、校园周边治理、东海岛征地款等内容，要在贯彻落实会议精神中，请各分管校领导对照工作内容迅速行动起来，进入工作状态，跟踪办理，把这些内容落实到一个一个的具体工作中，争取每一项都有新进展、新成效。

　　二是在办学配套设施建设方面，着力教学科研条件的保障

　　1.尽早尽快规划基建工作。我们要进一步优化校园功能布局，做好校园已有土地和新增用地的规划和建设工作，缺什么补什么，缺多少补多少，逐步配套完善。我们既要放眼未来，明确发展思路和发展战略；又要立足当前，研究提出措施和解决主要问题。要按照“三年见成效，五年上台阶，十年大提升”的“三步走”的发展战略，在科学分析和预测的基础上，逐项分解落实。要在全校形成为“三步走”战略而奋斗的浓厚氛围，人人都要知道“三步走”的目标，人人都要为“三步走”作贡献。各部门都要按照“三步走”的要求，谋划工作，确定任务，采取措施，推动落实。

　　2.继续强化教学科研条件的保障。我们要加强各项设施的配置建设，包括基建、设备、图书和运动设施。要高度重视搞好学校事业发展的大环境，积极推进基本办学保障条件的建设，维护学校事业的全面发展。

　　3.要充分利用各种现有资源。我们要尽早启用和整治完善第二综合实验大楼和图书馆新翼，尽可能满足教学科研需要。

　　三是在体制机制建设方面，着力推进和完善规章制度的落实

　　1.研究制定改进作风的行动计划。我们要按照党的十八大要求，落实中央和省委省政府关于改进作风的规定，制定我们学校改进作风的行动计划，明确提出杜绝铺张浪费的措施，厉行节约，反对浪费。要用缩减各种行政管理支出来体现反浪费成效，特别是公务接待在2013年的预算安排上要保持零增长并根据情况有所削减，各种公务接待要严格遵守相关规定，力求简简单单、干干净净、热热乎乎。

　　关于公款吃喝问题。长期以来，“行贿受贿要不得，吃吃喝喝没问题”的观念在一些干部中盛行，甚至有一些干部把陪吃陪喝，当作拉近和领导的关系、升官提拔的捷径，平时大吃大喝，胡吃海喝，“宁愿肠胃喝出洞洞，不能感情留下缝缝”。公款大吃大喝也许构不成腐败立案，但每一次都造成了教职工民心的丧失。大吃大喝把党风污了，把干部形象毁了，把教职工民心丢了，这样的损失，也许比那些立案的腐败更严重。希望学校各级干部审视自己的行为，坚决贯彻中央厉行勤俭节约的规定，大力践行节俭之风，不当“吃货”干部，把自己从饭局酒桌中解放出来，身体力行地实践各项廉政规定，成为清风正气的顺势者、示范者和引领者。

　　要加大宣传引导力度，大力弘扬中华民族勤俭节约的优秀传统，大力宣传节约光荣、浪费可耻的思想观念，努力使厉行节约、反对浪费在全校蔚然成风。还要在调查研究、改进会风、控制发文、出国管理等方面结合实际提出我们的实施意见，比如学校领导要到联系的单位蹲点调研、帮助解决实际问题，实行“无会日”制度，坚决做到每周三为学校无会日，规范发文程序和数量、减少发文数量，控制出访人数、坚决制止无实质内容的出访，等等。

　　学校各部门要切实把思想和行动统一到党委的要求上来，对照检查本部门在作风建设方面存在的不足和差距，研究提出改进措施和办法。特别的各级党员领导干部要率先垂范，要求别人做到的自己先要做到，要求别人不做的自己坚决不做。学校党办和院办会后要通过调研，拿出意见，征求意见修改后成文，具体组织实施。

　　2.继续坚持“执行力建设”，结合“优质服务建设”两个专项工作。一搞三年，争取形成我校管理出成效的品牌。要把抓好落实作为检验各级班子和干部能力水平的主要标准，要在全校树立求实务实抓落实的导向，弘扬说实话干实事求实效的作风，推动各级党组织和党员干部把全部精力放在狠抓落实、推动工作上，努力创造经得起实践和发展检验的政绩。对学校的重大决策部署，必须不折不扣地贯彻落实好，在干部中树立鲜明的干事创业导向。要加大管理领域和关键环节的改革力度，进一步提升学校管理的科学化、精细化水平，加强对各项工作的统筹协调。要高度重视搞好学校各种小环境，切实加强基础性工作和细小环节。

　　四是在校园和谐建设方面，着力提高校园稳定和谐度和教职工幸福感

　　1.要进一步维护校园平安稳定。要提高应对校园师生员工突发性公共危机能力和校园治安综合治理能力，确保校园和谐稳定，努力形成校园和谐人人有责、和谐校园人人共享的生动局面，继续加大保障教职工权益的力度。

　　在这里我们谈谈有关公共危机的问题。公共危机自始至终伴随着人类社会的发展，学校管理中的公共危机是一把“双刃剑”，它既是“危险”又可能发展成一次“机会”，如果处理不当，可能由此陷入困境，一蹶不振。但如果能把危机变换为时机，反而能使我们的管理得民心、树威信，能够体现我们的能力与魄力，公共危机往往最能考验一个班子的整体素质和管理能力。无可否认，以往在许多地方，危机一经发生，首先想到的就是封锁消息，试图“内部消化”、“内部解决”。这种想法本身未必就错，但它在客观上却造成一种类似高压锅的效果：一切矛盾都被禁锢在有限的空间里，彼此纠缠，难分难解；一旦安全阀最终承受不了内部压力，结果往往不可收拾。同时，为了把矛盾控制有限范围内，我们难免采取过激手段，而这反过来又进一步激化了矛盾。

　　作为学校管理，在处理公共危机时必须做到三方面要求。首先是转变观念，坚持以人为本，不能&ld