原载:http://szb.gdzjdaily.com.cn/zjrb/html/2016-10/18/content_1998465.htm

意次元法人代表王志平(前排,右三)参加广东“青创100”工程,与创业导师们合影。
王志平取经杭州,考察阿里巴巴集团总部。
湛江日报10月18日讯:2011年11月,当时还是岭南师范学院大一学生的王志平在校园内成立了意次元工作室;2014年7月,入驻湛江市科技企业孵化器,并申请注册公司,同年9月,意次元微校APP上线,目前用户量已突破4万人;2015年12月,意次元进入广东“青创100”工程项目,并申请“中国青创板”上板企业……五年来,意次元见证了王志平大学时代的成长、创业路上的艰辛和收获。
“创业,就一定要有All in 的身心状态,并且享受这种状态。创业,是一种把事情做到极致的态度,一种哪怕全世界都嘲笑、只笃定自己的目标。”王志平说,创业虽苦,但能使自己在认知、思维和能力上快速成长,时光不可倒流,创业那些年,更是留给自己一段苦涩和自豪的人生回忆。
初露头角 征战创业大赛,开启公益创业探索之旅
2013年既是“双创”的元年,也是大学生创业井喷之年,无数大学生团队加入了创业大军的行列。当年秋天,王志平组建团队参加了岭南师范学院“挑战杯”,把三年来在校园传媒方面的探索写成了策划书《意次元校园文化传媒有限公司》,并开发了湛江首个校园APP,下载量一度飙升4万多。然而,与众多高科技、O2O的产品相比,该项目并不被看好,评委普遍认为“校园市场”蛋糕不大、想象空间不多,项目只获得了校赛三等奖。
2014年初,团中央下发了《广东省挑战杯公益类创业大赛》的通知,给王志平这个以志愿者为主要成员的团队带来新的机遇。为冲刺挑战杯省赛,王志平团队推出养老项目——《卧鲤老龄服务有限公司》。“作为学校青志联副主席,在工作和服务中接触到了湛江各地各行各业的老龄群体,对中国老龄化有了更深的认识。”王志平说,这个项目和他们团队长期服务老人的实践经历息息相关。
王志平向记者介绍说,“卧鲤”顺应“医养一体化”趋势,将养老机构和医院功能融为一体,在医疗、康复、养生、养老等特色服务中搭建起老人与各行业的桥梁,构建“青年孝行·老年乐道”的文化概念,使老人在家即可享受便捷的私人订制服务。
正因为这个充满正能量的目标,该项目获得广东省“挑战杯”铜奖。随后,王志平团队愈战愈勇,在第三届中国创新创业大赛、广东“珠江天使杯”科技创新创业大赛、“盐商杯”广东省青年创新创业大赛、海峡两岸暨香港、澳门大学生创新创业大赛、首届南方海谷杯创业大赛等比赛中屡获佳绩。此时,他们频频得到各种创业补贴和各路风投伸来的“橄榄枝”。
2014年7月,王志平团队入驻了湛江市大学生科技创业孵化器,同年9月,他们作为粤西唯一一支队伍获得了由教育部、商务部主办的中国大学生“服务外包创新创业大赛”三等奖。自此,他们开启了公益创业的探索之旅。
披荆斩棘 “真正的创业,要有一条道走到黑的坚持”
作为首批入驻湛江市大学生科技创业孵化器的企业,意次元得到了省、市领导的关怀与支持,获得了大学生“双创”的政策红利。2015年,湛江市意次元文化传播有限公司(简称意次元)正式成立,注册资本100万元。
2015年7月,临近毕业时,创业团队的许多成员走向了就业或考研的道路。王志平放弃了公务员、留校和高薪岗位的机会,选择了一条看似风光实际却荆棘满布的创业路。他说:“选择了,就不轻易放弃。真正的创业,要有一条道走到黑的坚持。只有那些享受创业生活状态,并且甘愿冒创业风险的、能一直坚持下去的人,才是真正的创业者。”
创业之路并不平坦,现金流的短缺、运营经验的匮乏、团队股权的纷争,再加上融资的拉锯战,各种问题接踵而至,像许多同龄创业者一样,王志平走上了创业的马拉松。在融资上,虽然谈了好几家机构,但由于前期没有非常明显的技术壁垒和模式创新,项目一直进展缓慢。
当他看着身边的同学工作安稳舒适,也曾焦急过、犹豫过。“团队全职员工的工资需要支付,项目下一轮的资金需要考虑,我做的任何一个决策错误,都有可能导致整个项目解体。”随着企业生存成本的提高,王志平深深感到自己肩上的责任。
创业不易。王志平说,三年来,从一个“创业小白”到大众眼中的“创业明星”,头顶着无数光环让他没有任何放弃的理由和借口,这其中的辛酸苦辣、峰回路转,只有自己知道。意次元作为一个“年轻”公司面世,在几年的“蹒跚学步”中,走了不少弯路,如今项目逐步走上正轨。
自2014年起,王志平陆续成立湛江市意次元文化传播有限公司、湛江潮歌文化传播有限公司、湛江市科睿儿教育咨询有限公司等多家创业公司,分别任执行董事与总经理,是广东“青创100”工程领军人物之一。
锐意转型 开辟校园创意“众包、众筹、众创”新模式
今年,在岭南师范学院的推荐下,王志平团队入选“青春100”广东大学生创新创业引领计划,与全省创业青年领袖互通有无,获得了更多的专业化创业辅导和智力支持,对接“中国青创板”。他们的项目获得了“创投中国”、“一元创投” 、“我要创业”创业魔法学院、万卓资本、银弹谷等投资的青睐。
目前,王志平团队经营着四家公司,卧鲤、意次元、潮歌和科睿儿,与其他公司合作相继成立股份公司和分公司,涵盖了健康、科技、创意、文化、教育等方面。2016年,潮歌和科睿儿分别获得广东省挑战杯赛的银奖和铜奖。
“在健康方面,卧鲤已成功对接中国科学院自动化所、中关村大数据联盟和传统医学会,并进入系统研发测试阶段,我们将以智慧康居、医养结合的方式打造智慧家庭新模式;在文化方面,潮歌高举岭南文化和海洋文化的大旗,与CCTV9达成战略合作,致力于岭南本土文化传播和海洋文化融媒体建设;在教育方面,科睿儿创建了“优改网”教学平台,与央企、国企、上市公司等知名企业合作,联合办学、定向培养,与各政府、高校共建软件产业孵化器。”王志平介绍说。
意次元是王志平创业的起点,作为专注于影视制作和活动执行的传媒公司,意次元曾参与中国海博会、广东省运动会、水博会、湛江海鲜美食文化节、中国旅游小姐全球大赛等大型活动赛事的组织策划、影视制作与品牌传播,所制作影片多次获得全国、省级电视节目类、微电影类大奖。
面对“互联网+”转型迭代,意次元也在大潮中推向了转型之路。王志平说,未来商业组织不再是“公司+雇员”,而是“平台+个人”,这是大势所趋,意次元将会是一个基于共同的小众兴趣、小众价值观、小众梦想、小众爱好的平台。
目前, 意次元在内容和渠道上创新,在保留公司“意企业·艺人物·益品牌·翼传播”的核心业务的同时,开辟了校园创意“众包、众筹、众创”的新模式,通过明星网红孵化、文化艺术衍生品、文化地产、影视作品生产交易、影视投融资、股权众筹等方式搭建一个属于大学生的创意平台。