（原载：http://www.gdhed.edu.cn/main/www/124/2011-12/127076.html）

广东省教育厅网12月19日讯  日前，湛江师范学院在学院学术交流中心会议厅召开工作部署会，贯彻落实省教育厅罗伟其厅长11月18日到湛江师范学院视察时与学院领导班子座谈时的讲话精神。湛江师范学院院领导梁英、罗海鸥、刘海涛、李永全、李江凌，二级学院党政一把手和各职能部门负责人出席了会议。会上，罗海鸥院长传达了罗伟其厅长的讲话精神；党委书记梁英主持会议，并就湛江师范学院党委常委会关于贯彻落实罗伟其厅长的讲话精神的研究意见作了具体部署。

罗海鸥院长在传达罗伟其厅长的讲话精神时指出，罗伟其厅长对湛江师范学院近两年来所取得的办学成绩给予了充分肯定。罗厅长认为，两年来，湛师发展取得了很好成绩，出现了可喜变化。学院在人才培养、科学研究、社会服务和文化传承上做出了新贡献，呈现很多亮点。学院制订的发展目标和战略、思路和措施非常好，只要坚持这种办学定位、发展思路，措施落实到位，湛江师范学院发展目标就一定能实现！罗厅长希望湛江师范学院的全体师生员工，继续保持昂扬进取的精神面貌，再创佳绩。罗厅长对湛江师范学院未来工作和发展，从“抓班子”、“抓改革”、“抓管理”三个方面提出了具体的要求，还对制约湛江师范学院发展的办学层次、学校更名和经费等三个“瓶颈”问题进行了逐一的回应，为湛江师范学院的建设发展指明了方向，明确了任务。

此前，为了贯彻落实罗厅长对湛江师范学院工作提出的要求，湛江师范学院党委召开专门会议进行研究，提出了具体的意见。在会上，梁英书记代表湛江师范学院党委，对贯彻落实罗伟其厅长的讲话精神进行了部署。

一、把落实罗厅长的讲话精神作为湛江师范学院今后一个时期的工作重点，抓好并落实到位。

学院党委认为，罗厅长从“抓班子”、“抓改革”、“抓管理”三个方面，对湛江师范学院的工作提出了明确的要求，并对学院教职员工十分关注的“办学层次”、“学校更名”和“经费”等三个问题作了具体明确的指引，要求学院每位教职员工都要认真学习和明确领会罗厅长对学院工作的具体要求，并落实到实际工作中去。

梁英书记指出，罗厅长要求“抓班子”，就是抓好院领导和院（部、处）两级班子的建设，要求班子每个成员要有工作激情，对工作作研究，要保持昂扬进取的精神状态，焕发工作热情，发挥聪明才智。这就要求学院各级领导班子的干部，都要明确自己的岗位职责，在工作中充分履行岗位所赋予的权利和义务，把精力统一到学院党委对干部、对班子的要求上来，全盘考虑和研究本单位、本部门的工作，做好协调组织工作，抓好工作的落实；中层领导班子的干部要思考如何把学院的决策贯彻落实到位，并结合各院、部处的工作实际，拿出具体的措施，在思想、思路和措施上，使全院上下形成一盘棋，使学院的整体工作有一致的思路、目标和要求，从而形成良性循环的发展局面，推进湛江师范学院工作顺利开展。梁英书记强调，为贯彻落实上级组织对领导班子工作的意见和要求，以及落实罗厅长关于 “抓班子”的要求，学院党政领导班子成员分工作最近作出了调整；明年上半年，湛江师范学院将启动新一轮中层干部换届工作，学校要结合事业单位岗位设置和人员聘用的要求，抓好新一轮中层干部的聘任和调整，这是落实好罗厅长抓班子建设要求的重要环节。

梁英书记指出，罗厅长要求“抓改革”，就是要在湛江师范学院发展定位、战略目标和发展思路的调整中处理好利益、权力、资源的分配调整，要围绕学院的育人工作来推进改革工作。改革的重要内容就是抓好制度建设，完善制度体系，并抓好基建后勤工作，堵塞漏洞，杜绝腐败；改革最大的获益者应该是学生和教师，让学生有更好的发展前景，让教师在教学、育人和科研中体现主人翁作用。梁英书记说，近两年来学院在发展定位、目标和思路的调整是正确的，我们要进一步协调好方方面面的利益关系，把广大师生员工的利益追求统一到事业发展的层面上来；学院的创新人才培养模式、学科建设、校地合作、校园文化建设等工作，都是围绕高校所承担的人才培养、科学研究、社会服务和文化传承等四项功能来展开的，全院教职员工尤其是管理干部，要创新工作方法、途径与措施，把时间和精力集中到具体的改革工作当中去，让师生真正成为湛江师范学院改革的最大获益者。

梁英书记指出，罗厅长要求“抓管理”，就是要通过建立和完善制度，促进管理机制和方法的改进，提高管理效益。这给我们提供了一个逻辑性非常严谨的工作模式。首先要通过制度建设规定每个部门和岗位应当履行的工作职责，使到各个部门的管理工作做到有理有据有责，不出现办事无依据、办事与利益挂钩等不良现象，让校园增加更多和谐因素。其次要理顺管理机制，明确规定工作中解决问题的办法和途径，做到按程序办事，进而提高管理效益。