企业责任人的职责

　　作为一名企业责任人，不论你在企业的日常经营管理中具有多少重身份，但最关键的一个身份是，你是你所在企业的“家长”。说到底，这个企业的管理效益、经营成败，都与你息息相关。

　　作为一名责任人，就意味着你要肩负起这个企业的经营发展，这不仅是一种职责，更是一种使命。要做好企业的经营发展，实现管理目标，我认为企业责任人应该在经营管理中肩负起以下五种基本责任。

　　一是创造效益。这是企业负责人的第一责任，也是管理者的根本任务。一个无法令企业产生经济效益的管理者，无论其其他方面多么优秀，都是不称职的。经济效益是企业的生存与发展的基础，离开经济效益，企业便成为无本之木，无水之鱼。试想，一间连续亏损的企业，它能生存得下去吗？

　　二是塑造品牌。品牌是形象、品牌是市场、品牌是效益，说到底，品牌是企业赖以生存和发展的关键。企业的经营发展固然需要有立竿见影的经济效益，但一个不注重自身品牌建设的企业，谁能说它能走多远？因此，企业管理者切不可忽视自身品牌的建设。尽管企业的品牌建设不可能一蹴而就，但需要我们具有品牌建设的意识及眼光，需要我们采取切实有效的举措，需要我们在经营管理中付出耐心与真情。通过持之以恒的规范管理、精细服务、经营发展，我们就能做好企业的品牌建设。

　　三是文化建设。如果说有形设备设施是企业的躯体，那么文化则是企业的血液，单有躯体而没有血液，那么这间企业就缺乏内在的精气神。因此，企业的发展不仅需要硬件的支撑，同时也需要一种内在的精神来融洽，我认为，这种内在的精气神就是企业文化。作为企业责任人必须责无旁贷地肩负起企业文化的建设职责，通过企业制度建设和管理者的言传身教，塑造一种良好的文化，提升员工的工作积极性，从而更好地推动企业不断持续地向前发展。

　　四是员工管理。当前，招工难是众多企业的一大难题。没有适用的员工，企业谈何经营生产？依我看来，当下招聘员工虽然不容易，但毕竟是可以解决的，而真正考验企业管理者智慧的是如何把招聘回来的员工管理好，并让他们跟随企业的发展共同成长，这才是难以解决的问题。一间企业如果没有一支稳定的员工队伍，其经营管理必然受到阻碍，更谈不上发展。由此可见，员工的管理是落在我们管理者身上的一项重要职责，我们必须从企业的长远发展上做好员工的管理工作，通过多种渠道留住员工、培养员工、成就员工。

　　五是社会责任。企业的存在与发展不能仅是为了盈利，作为一个社会成员，同时应该履行相应的社会责任，比如，提供就业机会、遵守经营公约、承担社会义务，等等。我认为一间企业的管理者，要在企业的经营活动中自动承担起相应的社会责任，通过自身履行职责，树立良好的社会形象。

　　如何做好这五方面的工作，应成为我们众多企业责任人的共同职责。