4月16日下午，学校在国际会议厅召开2026年人事人才工作会议。会议深入贯彻落实上级关于人才工作的部署要求，全面总结2025年人事人才工作成果，深刻剖析当前存在的短板不足，对2026年重点任务作出系统部署。副校长吴涛主持会议并讲话。

吴涛充分肯定2025年全校人事人才工作取得的扎实成绩，他强调，人事人才工作没有旁观者、没有局外人。在肯定成绩的同时，要清醒认识高层次领军人才匮乏、人才队伍结构性矛盾突出、部分单位引育主动性不足、人事制度改革系统性不强、人才服务精细化不高等问题，以问题为导向补齐短板。就做好2026年工作，他提出三点要求：一是坚持党管人才，压实二级学院主体责任，完善工作机制，构建上下联动、齐抓共管的人才工作大格局；二是深化师德建设，全力打造“师道岭南”品牌，推进“一院一品”建设，严守师德底线，弘扬教育家精神；三是聚焦引育留用全链条，在引才上出硬招、育才上求实效、留才上用真情、用才上搭平台，压实责任、挂图作战，坚决打赢人才攻坚战。

吴涛强调，人才是立校之本、强校之基。全校各单位要勇于担当、主动作为，职能部门密切协同、全力保障，以更实举措、更优作风推动人事人才工作提质增效，为学校扩点攻坚、申博跨越提供坚实人才保障。

人事处处长林荣新从师德师风建设、人才引进、人才培育、分类评价改革、岗位聘用、人才服务保障六个方面，全面回顾2025年人事人才工作亮点成效，指出过去一年学校人才引进量质齐升、省级人才培育实现双突破、育人成果取得历史跨越、人事制度改革与服务保障持续提质。围绕2026年工作，他提出以“师德铸魂、精准引育、深化改革、优化治理”为主线，重点实施“师道岭南”铸魂工程、“揽才育人”强校工程、“制度重塑”改革工程、“治理增效”提升工程等四大工程，明确博士引才攻坚、师资补充、分层育才、薪酬改革、分类评价、服务升级等具体任务，确保年度目标落地见效，为学校“十五五”开好局、起好步提供坚实人事人才保障。

人事处副处长温笑薇领学上级关于师德师风建设的系列政策文件，系统阐释新时代师德师风建设的总体要求、制度体系与省级工作部署，并对《“师道岭南”师德品牌建设实施方案（草案）》进行详细解读，围绕师德教育载体、“教师节+”活动体系、荣誉激励机制、调研理论研究四项重点任务，明确建设路径与工作要求，为我校持续深化师德师风建设、打造师德特色品牌划定了清晰路线。

此次会议统一了思想、明确了任务、凝聚了合力，为学校2026年人事人才工作高质量开展指明了方向。

人事处、教务处、科研处、教发评、双创学院主要负责人，各二级学院院长、办公室主任参加会议。

会议现场