11月3日上午，学校在二号会议室召开2024年重大项目投向研讨会。校长阳爱民出席会议并讲话，副校长金义富主持会议。学校预算与投资委员会成员、申报2024年重大项目投向单位负责人等参加会议，共商学校2024年重大项目投向，为学校高质量发展出谋划策、凝聚共识。

阳爱民强调，学校2024年重大项目投向应突出服务保障学校办学事业高质量发展，重点投向要体现学校的高质量特色发展，常规投向要保障学校的高效率运转，影响深远的项目要优先投向，受益面广的项目要重点保障。

会上，阳爱民听取各项目申报单位的汇报后，结合项目具体情况给予了分类指导：学科建设、科学研究、教育教学类项目，应清理好原有存量，不撒胡椒面、不搞平均主义，应突出重点、厚植优势、凝聚特色，组建好团队、培育好项目、形成好激励机制，更加凸显标志性成果；设备采购、信息化建设类项目，应匹配好新时代教育教学、科学研究等工作要求，创新建设理念、优化资源配置、推进资源共享，明确项目轻重缓急、提升投入产出效益；实验室建设类项目，要紧紧围绕评估验收的中心目标，细化具体任务要求，确保各项建设成果指标达标；维修修缮类项目，要创新工作思路，优化简化修缮内容，突出现实使用问题的解决；服务基础教育高质量发展类项目，应选定对焦方向，务实优化工作举措，更好服务保障好高质量发展；湖光校区建设相关项目，应积极对接和争取好上级相关政策及资金支持，按照具体项目归口管理，统筹规划、科学投入。

金义富指出，深入研讨学校2024年重大项目投向，是推进预算管理改革、落实上级“先定事项再议经费、先有项目后有预算、先有预算后有执行、没有预算不得执行”的要求，目的是扎实2024年校内预算及2024-2026年项目库编制工作基础，科学保障学校预算重点投向影响学校发展的重点领域和关键环节，我们要进一步完善以绩效为导向的预算管理，探索研究办学成本核算，紧密聚焦学校中心工作任务，科学谋划收支，统筹办学资源，规范项目库建设，提高资金使用效益，促进预算管理提质增效。

研讨会上，学校财务处处长顾蕾汇报了学校2024年预算收支情况，申报2024年重大项目投向单位负责人逐项汇报了项目申报的依据、绩效和预算等内容，学校预算与投资委员会成员结合各项目申报情况进行了提问，展开了充分沟通研讨。