6月27日上午，我校在国际会议厅举行新一届正处级干部任前集体谈话会，标志着我校中层正职管理干部换届工作圆满完成，全校40个党政和教学教辅科研管理部门的55名正处级干部正式就任。这次换届，正值学校“十二五”规划承上启下的重要一年，也是学校实现“三年见成效”的攻坚之年、关键之年。这些关键环节和关键时刻的汇聚，既是对换届工作的一个重大考验，更是关乎学校发展大局、影响长远发展的一项重要政治任务，也是对学校推进“加强转型升级、建设幸福湛师”的一个严峻挑战。无论是从长远上说，还是从现实上说，都是意义重大、非同凡响。为此，学校党委从建设特色鲜明的高水平师范院校的高度开展换届工作，让这次换届操作程序更为严格，纪律更为严明，实施更为规范，民主进一步扩大，风气进一步清正，信心进一步提升，发展的劲头更加热烈……
打造一个“好机制” 春风化雨绘蓝图
学校党委高度重视此次干部换届工作，把干部换届工作作为今年党政工作的重点，使全校上下思想统一，始终站在“加强转型升级、建设幸福湛师”高度认识换届，在谋划、部署、推进工作中，做到了注意强化发展、保证、责任三个意识。一是立足当前、着眼长远，明确换届工作的指导思想。以促进党政管理队伍职业化，技术管理队伍专业化，服务学校科学发展为导向，按照德才兼备、以德为先的标准，以工作实绩和民主评价为依据，以工作需要为主，兼顾本人志愿，选拔一批德才兼备、事业心强、忠诚学校、乐于奉献、富有开拓创新精神、熟悉现代高校管理工作、大局观念和服务意识强、清正廉洁、年富力强和群众公认的中层干部，为实现建设特色鲜明的高水平师范院校的奋斗目标提供干部保证。二是科学谋划、加强领导，成立了以学校党委书记为组长的换届工作领导小组及办事机构。形成了党委统一领导、组织部门牵头抓总，纪检、人事等相关部门齐抓共管的强大合力，并在调研走访的基础上，制定了操作性强的《湛江师范学院2012年中层干部换届实施方案》，对换届工作的基本原则、操作步骤、有关政策等作了明确规定。三是合理定位、科学调整，确定学校党政群团管理机构。学校成立机构调整工作小组，严格执行有关文件规定，就机构设置与编制等内容先后召开8次会议进行认真细致的分析和研究，与有关机构进行沟通。同时，工作组还对省内外兄弟院校机构和校内运行机制进行了对比分析，在充分调研的基础上，针对我校实际情况，着眼将来发展，将学校的党政群团管理机构从原来的22个调整为19个，确定正处级干部（含群团）职数总额55个。在原来的基础上，将国际交流与合作处和院长办公室合署、离退休工作办公室与人事处合署、通过调整更名成立了科学研究处、招投标采购中心、教育培训部、产业技术研究院、地方文化研究院、信息与教育技术中心、通识教育中心等，建立健全职能界定科学、运转高效有序的管理机构，优化机构设置，理顺管理机制，更好地适应学校新时期服务地方经济社会发展和自身发展的需要。
探索一套“好程序” 阳光操作显公平
怎么样使“想干事、能干事、干成事”的人才脱颖而出？怎么营造“庸者下、平者让”的用人环境。学校党委在酝酿换届工作方案时，多方听取意见、反复修改完善，力求换届所有程序都要符合有关规定并公平公正。换届程序按照机构调整、定编定岗、公布岗位、公开报名、资格审查、民主推荐、调整任用、公布竞聘岗位、竞聘演讲、评委打分、投票推荐、确定考察对象、组织考察、原正处级干部推荐、常委会票决提名、全委会审议票决、任前公示、集体谈话、发文任命等19个步骤来操作实施。每个程序都有明确的操作要求，做到一环紧扣一环、扎实有序推进。与以往不同的是，这次换届严格执行先调整任用，把剩余的空岗全部拿来竞聘上岗，让所有符合资格人员报名，确保所有参加聘竞上岗者全部处于同一条起跑线上，接受组织和师生的挑选。
在这次换届过程中，重点做到了“三荐三考”。“三荐”是换届前的处级干部测评中的推荐优秀、报名资格审查后的民主推荐和竞岗演讲时的民主投票推荐；“三考”是届满考核、演讲考评和党委考察。在报名后的民主推荐中得赞成票不达到1/3者，不提名作为下一届正处级领导干部拟任人选。竞岗演讲时由校领导、校党委委员和纪委委员共28人组成竞聘演讲委员会对竞聘演讲进行评分。学校党委主要领导多次强调，绝不要认为哪个岗是“专属”那个人的，换届中所有工作必须按既定程序操作，按程序走到最后，选到谁就是谁到那个岗任职。党委讨论时要参考届满考核、民主推荐、竞岗演讲得分、群众投票推荐、正处级干部推荐等的各项结果，大大增强了选人用人的准确性。在本次干部竞争上岗过程中，所有岗位面向全校符合资格的人员公开竞聘，共有46人次竞聘20个正处级岗位，有85人次竞聘44个副处级（含相当）岗位。其中正处留任35人，提拔20人，改非20人，有2位正处级干部落聘，较好地做到了换岗交流、“能上能下”。
配强一个“好班子” 科学选人重民意
配强二级单位领导班子是这次换届的目标和核心。今年年初，学校党委就开始对换届人事调整进行超前准备和统筹安排。在扎实做好届满考核和2011年度考核的基础上，充分发挥民主的作用，认真分析各二级单位领导班子的运行情况和领导干部德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现，将其作为干部配备和提拔的重要依据。在这次换届开展的三次推荐中，每次的参加人员达到300人以上，包括校领导、校党委委员和纪委委员、正科级以上干部，干部民主评议委员会成员，全体正高职称人员及其他教师代表，市级以上人大代表和政协委员的代表，民主党派负责人，无党派人士代表，部分教代会
