湛师新闻网5月23日讯  近日，校领导罗海鸥院长召集基建工作领导小组全体成员，各工程项目组组长和项目主管，在三号会议室召开基建工程项目建设推进会。这是学校实施基建工程项目制管理以来的第一次会议。校领导李永全、刘周堂、李江凌出席了会议。

会议听取了项目进展的情况汇报，对工程实施中遇到的问题进行集中讨论研究。李永全副院长在会上强调，各项目组要树立三种意识：一是大局意识。基建工作涉及面广，各项目组成员要围绕落实学校“十二五”发展规划和“三步走”发展战略，服务学校建设与发展大局的高度做好工作。二是统筹意识。基建任务重，时限紧，工作环环相扣，互相牵连。各项目要协同推进，穿插进行。三是协调意识。加强协调，减少阻力，加快推进工程建设。

罗海鸥院长对“2011年学生公寓项目组”推进工作的力度和速度给予高度评价，并对各项目提出要求：第一，使命光荣，责任重大。各项目组要增强责任感、紧迫感和使命感，以时不我待、攻坚克难的干劲，深入一线研究解决问题，加快推进各项工程的建设；正确处理好项目工作和所在部门工作的关系，做到有所侧重，两不耽误。第二，统筹安排，有序推进。要按照各项工作最后完成的时限，制定工程进度表。以时限倒逼进度，以目标倒逼责任，以倒逼机制推进工作。做到基建工程一盘棋，分清轻重缓急，统筹安排，有序推进。第三，注意安全，保证质量。对基建工程实施项目制管理，在学校是一种新的尝试，要在工程推进中探索有效的工作方式方法。既要发挥各成员的积极性，形成团队合力，共同推进工作；又要不出事，干成事，不留手尾。第四，机制保障，完满完成任务。基建工作领导小组将根据各个项目的推进情况不定期召开会议，及时研究解决遇到的问题和困难；院办要根据项目的督查督办情况，隔周整理印发项目建设情况简报；相关部门加紧修改出台项目制管理办法；营造氛围，群策群力推进工程建设。

（供稿/院长办公室  编辑、发布/李苹）