湛师新闻网10月22日讯  10月20日下午，学校在三号会议室召开后勤基建工作调研会议，集中了解后勤、基建等方面工作的进展和存在问题。校领导罗海鸥院长、李永全副院长，院办、规法、审计、财务等部门主要负责人，基建、资产、产业副处以上干部及饮食中心正、副经理，各后勤实体负责人参加了会议。会议由李永全副院长主持。

会上，罗院长等领导先后听取了后勤和基建工作汇报。后勤程子建副处长从工作概况、队伍建设、存在问题及工作设想等方面进行了全面的汇报；基建林雨处长对高压线搬迁工程、在建工程的问题及校园土地利用设想等方面进行了详细介绍。

 李永全副院长对有关部门的工作汇报进行肯定。并指出，继上半年罗院长在后勤系统作重要讲话之后，学校再次召开调研会集中研究后勤基建等工作，这充分体现了学校对后勤、基建和资产等方面工作的关心、重视、支持和期待。李副院长还提出了三点要求：第一，在总结经验、吸取教训的同时，积极面对压力，解放思想，振奋精神，充分调动主观能动性做好工作。第二，加强管理，提高效率、增强效益、突出效能。第三，深化改革、完善机制、再创佳绩。要以良好的服务和业绩赢得广大教职工的肯定，不辜负学校的期待。

 罗院长在听完汇报后首先谈了三点感受：1、思想重视，准备充分。后勤、基建等部门为开好这次调研会做了大量的准备工作。２、承受压力，辛勤工作。后勤、基建、资产等部门的同志，尽管承受着较大压力，仍能够从大局出发，从事业出发，勤勤恳恳，任劳任怨，保证了学校教学、科研等工作的正常运转，为促进学校改革和发展提供了基本保障。3、成效显著，困难不少。工作有新的起色，新的成效。希望同志们积极面对压力，正视困难，继续把工作做好。

罗院长还就今后如何做好基建、后勤工作提出了五点要求：1、振奋精神，增强信心。面临的困难越多、压力越大，就越要看到成绩和希望。尤其是在学校当前加快内涵建设、教学科研快速发展的形势下，要坚定信心，深入思考如何为教学科研提供更好的保障服务。2、加强管理，提高效益。科学管理、规范管理、精细管理。管理上效益，有赖于管理工作的科学化、规范化和精细化。相关部门要进一步创新和完善制度及机制，并且严格执行到位。在保障校园和谐稳定的前提下，奖勤罚懒，提高社会效益和经济效益。3、抓住重点，攻坚克难。要找准存在问题，勇于正视问题，并对问题进行逐一分析化解。4、真抓实干，再创佳绩。一分收获来自于一分耕耘，要亲力亲为，狠抓落实。5、以身作则，勤政廉政。要敢于接受监督，严于律己，从我做起，重新树立起部门的良好形象。　　

　（供稿/后勤产业处  编辑、发布/李苹）