为提升管理服务质效，强化银发人才作用发挥，进一步优化离退休人员管理服务机制。6月3日至4日，离退休人员服务中心主任欧海清、副主任叶德波、服务科科长余慧明、综合科副科长刘汉先一行4人，先后赴华南农业大学、华南师范大学、暨南大学、广东石油化工学院开展专题调研，学习交流“校院两级老干工作管理机制”的经验做法和实践探索。

当前，人口老龄化已经成为重要基本国情。截至2026年6月，全校离退休人员近750人，预计“十五五”期间将突破千人大关，原有的一级管理模式逐渐显现队伍力量不足、服务精细度不高、退休教工作用发挥不力等短板，将难以适配新形势下离退休工作高质量发展的内在需求。为破解管理难点、理顺体制机制、压实工作责任，离退休中心主动对标先进院校，通过外出考察学习探索改革新思路、优化服务管理新模式。

本次调研选取了广州3所、粤西1所高校，对标精准，行程紧凑。调研组采取座谈交流、查阅资料、实地观摩相结合的方式，全方位学习借鉴各高校工作经验。重点聚焦校院两级管理整体架构、运行模式、制度建设和问题对策，系统学习兄弟高校在管理机构设置、激励机制建设、人员经费保障、日常暖心服务等方面的务实举措，深入交流离退休党员教育管理、政治待遇落实、银发人才作用发挥等经验做法。

此次调研有效拓宽了我校离退休工作创新发展思路，为改革管理机制、创新工作方法、优化服务模式、补齐工作短板，构建“学校统筹、学院负责、协同发力、精准服务”的离退休工作新机制提供了重要参考。

与华南农业大学党委离退休工作部（离退休工作处）座谈交流现场

与华南师范大学离退休工作处座谈交流现场

与暨南大学离退休工作处座谈交流现场

与广东石油化工学院离退休人员服务部座谈交流现场